Category

Life

Category

Berdasarkan riset dari McKinsey ada empat sikap inti kepemimpinan / Core Leadership Behavior yaitu;
Menyelesaikan masalah secara efektif, bekerja dengan sangat fokus pada hasil, mencari perspektif yang berbeda, dan mendukung orang lain.

Apakah mungkin bisa membuat 1 produk per hari selama 30 hari?🤔
Jawabannya ya mungkin saja, tapi Why and What?
Kenapa harus 1 hari 1 produk, dan kenapa 30 hari?
Dan apa yang dimaksud dengan produk disini, definisi nya apa?
Pertanyaan tersebut harus dijawab dulu, agar waktu dan tenaga yang digunakan tidak menjadi sia-sia.

Menerima umpan balik adalah bagian penting dari pertumbuhan pribadi dan profesional. Namun, tidak semua umpan balik yang diberikan konstruktif atau membantu. Ketika menghadapi umpan balik yang tidak konstruktif, sulit untuk merespons dengan cara yang produktif. Dalam artikel ini, kita akan menjelajahi strategi-strategi efektif untuk menghadapi umpan balik yang tidak konstruktif dan mengubahnya menjadi peluang untuk belajar dan meningkatkan diri.

Umpan balik konstruktif adalah alat yang powerful untuk pertumbuhan dan perbaikan, memungkinkan individu untuk meningkatkan kinerja mereka dan mencapai potensi penuh. Namun, memberikan umpan balik secara konstruktif bisa menjadi tantangan. Dalam tulisan blog ini, kita akan menjelajahi beberapa kerangka kerja dan model pemikiran populer yang dapat membimbing proses memberikan umpan balik konstruktif. Dengan memahami kerangka kerja ini dan mengadaptasinya dengan situasi tertentu, kita dapat mendorong budaya perbaikan berkelanjutan dan menciptakan lingkungan kerja yang lebih produktif dan mendukung.